Études de cas

Nouvelle stratégie industrielle chez Marquis Toronto
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Développement du processus de gestion des temps standards chez Fenplast
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Optimisation de l’organisation du travail chez Superstyle Furniture
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Augmentation de capacité et aménagement d’usine chez Rotoplast
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Conception d’un entrepôt et stratégie logistique chez Trux Accessories
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Automatisation et optimisation des opérations chez Groupe Swagelok Québec
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Optimisation de la stratégie industrielle chez Beaudoin
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Optimisation de l’aménagement et de l’organisation du travail chez Prolifik
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Stratégie manufacturière et optimisation des opérations chez Savaria
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Optimisation de la gestion des opérations et sélection d’un ERP chez QTG
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Conception d’une nouvelle usine / gestion en mode EPCM pour Capol
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Conception d’une nouvelle usine modulaire SM Construction
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Optimisation de l’espace et des opérations chez Moog audio
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Stratégie industrielle et optimisation chez ALU-REX
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Stratégie logistique et optimisation de l’entreposage chez Safdie & Co.
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Stratégie manufacturière et optimisation des opérations chez Energi
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Revue des processus d’affaires et d’amélioration continue chez Optimum Canada
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Nouvelle stratégie industrielle chez Carrément tarte
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Conception d’une nouvelle usine / sélection d’entrepreneurs pour Atlas Aéronautik
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Réduction des temps de cycle chez Vestshell
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Revue du processus de mise en production, mise en place de KPI et aménagement d’une cellule manufacturière chez NSE Automatech
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Optimisation des flux logistiques et de l’organisation de l’entreposage chez Camellia Sinensis
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