Études de cas

Optimisation du processus de planification de la production chez Euroverre

Stratégie industrielle pour augmenter la capacité de production chez Prinoth

Nouvelle stratégie industrielle chez Nordic Drill

Augmentation de la capacité de production et d’entreposage pour la croissance future de PDG Mobility

Conception d’usine et organisation du travail chez Mecan-Hydro

Conception d’une nouvelle usine à la fine pointe de la technologie pour Norbec

Stratégie industrielle et conception d’usine chez Mille et Une Noix

Augmentation de capacité et aménagement d’usine chez AMEC

Baisse des délais de production suite à la réorganisation du travail chez Vaillancourt

Nouvelle stratégie industrielle chez Marquis Toronto

Développement du processus de gestion des temps standards chez Fenplast

Optimisation de l’organisation du travail chez Superstyle Furniture

Augmentation de capacité et aménagement d’usine chez Rotoplast

Conception d’un entrepôt et stratégie logistique chez Trux Accessories

Automatisation et optimisation des opérations chez Groupe Swagelok Québec

Optimisation de la stratégie industrielle chez Beaudoin

Employé de Prolifik au travail

Optimisation de l’aménagement et de l’organisation du travail chez Prolifik

Stratégie manufacturière et optimisation des opérations chez Savaria

Optimisation de la gestion des opérations et sélection d’un ERP chez QTG

Conception d’une nouvelle usine / gestion en mode EPCM pour Capol

Conception d’une nouvelle usine modulaire SM Construction

Optimisation de l’espace et des opérations chez Moog audio

Stratégie industrielle et optimisation chez ALU-REX

Stratégie logistique et optimisation de l’entreposage chez Safdie & Co.

Stratégie manufacturière et optimisation des opérations chez Energi

Revue des processus d’affaires et d’amélioration continue chez Optimum Canada

Nouvelle stratégie industrielle chez Carrément tarte

Conception d’une nouvelle usine / sélection d’entrepreneurs pour Atlas Aéronautik

Réduction des temps de cycle chez Vestshell

Revue du processus de mise en production, mise en place de KPI et aménagement d’une cellule manufacturière chez NSE Automatech

Optimisation des flux logistiques et de l’organisation de l’entreposage chez Camellia Sinensis

Optimisation logistique chez Rousseau Métal