Étude de cas
Augmentation de capacité et aménagement d’usine chez AMEC
L’espace de l’usine actuelle était insuffisant et l’équipement en place inadéquat pour permettre la fabrication de nouveaux produits. Le temps pressait en raison des délais importants associés à l’achat de nouveaux équipements. Il fallait prendre des décisions tout en minimisant les risques reliés à un tel investissement.
NOTRE CONTRIBUTION
À LEUR ÉLAN DE CROISSANCE
RÉSULTATS ANTICIPÉS
+ 100%
Augmentation de la capacité de fabrication
- 20%
Diminution des coûts de construction par rapport aux plans initiaux
Notre intervention
Progima a réalisé les différents scénarios d’agrandissement, d’augmentation de la capacité et de la performance jusqu’à l’évaluation de la faisabilité technique. Nos experts ont rapidement optimisé le nombre de pieds carrés nécessaires en fonction des besoins de capacité réels de l’entreprise. Ils ont accompagné le client pour planifier la logistique et les services électromécaniques pour assurer le bon fonctionnement du nouveau processus de fabrication automatisé et performant. Les nouvelles installations permettront une croissance deux fois supérieure à la capacité de l’ancienne usine.
À propos de AMEC Corporation
Depuis plus de 25 ans, AMEC Corporation met toute son expertise au service des besoins en usinage et assemblages de précision pour ses clients issus de diverses industries, en offrant une qualité et une rapidité de livraison sans précédent.
« L’intervention rapide de Progima nous a permis d'optimiser significativement la nature de notre projet d'investissement malgré un échéancier extrêmement serré. »
Eric Morin, directeur des opérations