Optimisation des processus d’affaires

Gagner et conserver des avantages concurrentiels passe nécessairement par la mise en place de processus d’affaires efficaces. Nos experts vous aident à simplifier, interrelier et informatiser vos processus de façon à réduire les erreurs et délais récurrents.

Poursuivre sur un élan de croissance tout en demeurant efficaces constitue l’un des plus grands défis des organisations. Un défi qu’il est possible de relever lorsque vos processus sont simples et appliqués avec discipline. Les experts de Progima vous aident à optimiser vos processus ou en implanter de nouveaux dans le respect des ressources disponibles. Notre accompagnement couvre tous les aspects allant du soutien stratégique pour établir la vision de votre entreprise à l’implantation complète d’outils de gestion informatisés. Vous obtenez le soutien nécessaire pour former vos employés dans l’utilisation optimale des outils recommandés et vous aider, étape par étape, à faire accepter positivement le changement.

PARLEZ À UN EXPERT SI VOUS POURSUIVEZ L’UN DES OBJECTIFS SUIVANTS :

Éliminer les étapes sans valeur ajoutée

Réduire les délais de livraison qui ne répondent plus aux attentes

Reprendre le contrôle de la productivité et des coûts d’opération

Informatiser vos processus à l’aide du bon système ERP, WMS ou MRP

CONVERTISSEZ VOS PROCESSUS
EN LEVIERS DE CROISSANCE.

Nous nous assurons que des processus optimisés soient implantés de façon durable au sein de votre organisation. Nos spécialistes font en sorte que la méthodologie, l’apprentissage et l’expertise se transfèrent à l’interne au sein de vos équipes. Ils s’assurent de mettre en place une structure permettant d’appuyer vos décisions d’affaires sur de l’information valide et précise plutôt qu’uniquement sur l’intuition.

Combinez et automatisez vos processus d’affaires pour réduire les délais et erreurs encourus dans votre entreprise.

Réduisez les délais de traitement et de livraison des commandes afin d’élever vos standards.

Sélectionnez et implantez la bonne technologie de gestion intégrée (ERP, WMS, MRP) pour demeurer en contrôle de votre entreprise.

Optimisez votre utilisation des systèmes de gestion et du même coup, minimisez l’investissement requis pour les soutenir.

Obtenez une plus grande flexibilité d’opération.

Élevez le niveau de responsabilisation de vos employés à l’égard des performances de l’entreprise.

« Grâce à Progima, 95 % de nos commandes sont fabriquées dans les délais prévus. »


Marc-André Hétu, directeur des opérations
Équinoxe

POURQUOI PROGIMA EST LE PARFAIT PARTENAIRE

Pour choisir et implanter le bon système ERP, WMS ou MRP


Toute entreprise souhaitant demeurer compétitive doit se doter de technologies à la fine pointe. Mais choisir la bonne solution technologique n’est pas simple et une mauvaise évaluation de vos besoins ou une implantation ratée peuvent s’avérer très coûteuses. Nous vous assistons dans la sélection d’un système intégré de gestion ou la modification d’un système existant.


Mettez en place des outils de planification et de suivi dans un environnement de type jobs/projets.

Instaurez des indicateurs de performance (dashboards) adaptés aux particularités de votre entreprise et à votre réalité d’affaires.

Implantez des outils informatisés performants pour la saisie d’heures en temps réel, les rapports de gestion, les instructions de travail et le suivi de projets/jobs.

Pour prendre et garder les devants sur la concurrence

Face à la concurrence, le nerf de la guerre réside dans votre capacité à colliger de l’information de qualité et à savoir l’utiliser. Les organisations les mieux renseignées réussissent à avoir constamment un pas d’avance sur les autres. Nous vous aidons à établir un plan de match et à adopter de bonnes pratiques.

Anticipez mieux les obstacles et les risques.

Prenez des décisions éclairées à partir d’informations valides en tout temps.

Favorisez l’agilité et la polyvalence du personnel.

PRENDRE UN RENDEZ-VOUS

Profitez d'une expertise fiable qui s’appuie sur plus de 1 000 projets réalisés.

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