Étude de cas
Revue des processus d’affaires et d’amélioration continue chez Optimum Canada
La direction de OPTIMUM CANADA désirait s’adjoindre les services de PROGIMA afin d’améliorer sa compétitivité globale par la réalisation des projets suivants: analyse et développement d’une nouvelle vision de ses processus d’affaires et de ses outils de gestion, coaching de ses gestionnaires de production en supervision active, mise en place d’agendas standards afin de libérer les ressources clés pour réaliser des projets d’amélioration, et développement de plusieurs projets d’amélioration.
RÉSULTATS ANTICIPÉS
+ 15%
Taux d’utilisation des machines
+ 15%
Efficacité en usine
- 50%
Réduction du délai de mise en production
Fondé en 1994, OPTIMUM CANADA est en pleine expansion et évolue au rythme des technologies. En répondant aux besoins de l’industrie de l’usinage de tous genres et en proposant les solutions personnalisées les plus adéquates en ce qui concerne le choix d’outils de coupe.
Situé à Mercier depuis des années, dans l’une des régions les plus stratégiques au niveau d’accessibilité des marchés, OPTIMUM-CANADA a l’opportunité de pouvoir desservir l’ensemble du Québec, l’Ontario et les États-Unis.
« Le projet effectué par le Groupe Progima a été teinté de rigueur de d’étroite collaboration avec nos équipes, qui étaient hyper motivés par ce défi de changement. Une nouvelle vision de nos processus d’affaires est maintenant déployée, les rôles sont maîtrisés et nous sommes plus efficace. Une phase II débute à l’instant, le vent est dans les voiles»
Vincent Lemoine, Directeur Général