Maximiser vos marges
de profit par unité

C’est en faisant du moindre détail un gain d’efficacité potentiel que nos experts et ingénieurs industriels font la différence. Leur expertise spécialisée jumelée à un accompagnement de haut niveau vous permet de maximiser votre capacité de production pour chaque dollar investi en capital, mais aussi de mettre en place des solutions pour combler le manque de ressources et accroître votre agilité opérationnelle.

Vous savez où vous allez.
Nous rendons la route pour y arriver efficace.

PROFITABILITÉ

OPTIMISER

Utiliser vos ressources
plus efficacement

Si votre entreprise ne se penche pas encore sur l’utilisation qu’elle fait de ses ressources, elle pourrait bien vite se voir dépassée. L’optimisation des ressources a non seulement un impact direct sur votre profitabilité, mais elle peut aussi contribuer à résoudre des problèmes comme une pénurie de main-d’œuvre ou un manque d'espace ou de capacité.

Ce que nous accomplissons avec vous

Maximiser votre utilisation de l’espace pour produire davantage sans devoir augmenter la superficie

Optimiser l’utilisation des ressources en termes de main-d’œuvre, d’équipements et de matières

Optimiser votre organisation du travail par l’amélioration des processus et de l’aménagement

Optimiser vos opérations logistiques en plus d’améliorer votre réseau de distribution en augmentant votre efficacité et la densité d’entreposage

Simplifier vos processus afin d’éliminer les tâches sans valeur ajoutée

RÉDUIRE

Éliminer les gaspillages
et les pertes

Il est probable que vous laissiez des profits sur la table. Pour nos experts et ingénieurs industriels, aucune ressource utile à vos opérations ne mérite d’être gaspillée, qu’il s’agisse de matériel, d’argent, de temps, d’énergie ou de connaissances. Nous vous aidons à établir un diagnostic et à mettre en branle les ajustements requis pour couper court aux pertes.

Ce que nous accomplissons avec vous

Réduire la quantité des stocks de produits en cours (WIP) et de produits finis

Mieux planifier la production et établir une gestion d’inventaire plus efficace

Développer une stratégie d’automatisation incluant la sélection des équipements et procédés adéquats ainsi que la définition des besoins en informatisation industrielle

Réduire les délais de mise en course pour minimiser les temps d’arrêt non productifs

Optimiser votre organisation du travail par l’amélioration des processus et de l’aménagement

MULTIPLIER

Produire plus à moindre coût

Produire plus avec moins, c’est l’objectif de toute entreprise manufacturière. Mais comme toutes les entreprises, la vôtre est vivante et évolue sans cesse. Ce qui fait de l’objectif un immense défi, surtout lorsque les ressources à l’interne n’ont pas l’expertise ou le temps requis. Nous allons vous aider.

Ce que nous accomplissons avec vous

Déterminer la stratégie la plus rentable entre produire vous-mêmes ou acheter à l’externe les composants entrant dans la fabrication de vos produits

Optimiser vos méthodes de travail et définir les délais standards de production pour améliorer la productivité

Produire davantage sans devoir augmenter la superficie disponible et les investissements nécessaires

Réduire la quantité des stocks de produits en cours (WIP) et de produits finis par une meilleure planification de la production et une gestion d’inventaire plus efficace

Optimiser l’utilisation des ressources en termes de main-d’œuvre, d’équipements et de matières

Simplifier vos processus afin d’éliminer les tâches sans valeur ajoutée

Favoriser l’amélioration continue par la mise en place de stratégies adaptées et l’accompagnement des dirigeants

Prêts à accélérer votre croissance ?