Transformation alimentaire
Conformer son bâtiment aux normes HACCP/RSAC ? Acquérir la certification GFSI ? Automatiser une ligne de production existante ? Agrandir votre usine pour faire face à la croissance dans votre domaine ? Vos défis sont uniques et l’équipe d’experts agroalimentaires chez Progima est là pour vous accompagner et vous offrir des solutions sur mesure !
Progima a réalisé des dizaines de projets dans l’industrie agroalimentaire, nos experts sont certifiés HACCP et GFSI et sauront vous aider en matière d’aménagement, d’organisation, de modifications-ajouts d’infrastructures, d’automatisation de lignes de production. Ceci, tout en considérant les lignes directrices de vos certifications (GFSI; FSMA; biologique, etc.)
Défis de l’industrie
Relevez les nombreux défis d’un secteur en grande diversification.
Progima vous accompagne face aux divers enjeux qui vous touchent en tant qu’entreprise agroalimentaire :
La pénurie de main-d’œuvre par la réalisation d’un diagnostic pour améliorer votre productivité, par la conception de plans, devis vous permettant d’automatiser une ligne de production.
Les difficultés d’approvisionnement par l’implantation ou la bonification d’un logiciel de gestion intégré (vous permettant ainsi d’améliorer votre traçabilité et votre anticipation face à un manque de matière première)
L’adaptation de vos installations face aux normes alimentaires toujours plus strictes (aménagement dans un nouveau local, ajout d’une nouvelle ligne de production; modifications à une ligne de fabrication existante, etc.)
L’adaptation de vos équipements (ajouts; modifications) pour offrir des produits aux consommateurs dont la qualité nutritive est améliorée.
Notre expérience
Nous vous accompagnons pour optimiser vos opérations et vos résultats.
Mise à niveau de vos infrastructures en vue de l’obtention d’une certification (HACCP; GFSI)
Stratégie industrielle et logistique
Automatisation – industrie 4.0
Optimisation des processus et de l’organisation
Optimisation de l’espace et de l’entreposage
Lean manufacturing/management
Gestion de projets
Diagnostics opérationnels
Les trois excellentes raisons
de faire appel à notre expertise
Études de cas récentes
Stratégie industrielle et conception d’usine chez Mille et Une Noix
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Nouvelle stratégie industrielle chez Carrément tarte
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Conception d’une nouvelle usine / gestion en mode EPCM pour Capol
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Optimisation des flux logistiques et de l’organisation de l’entreposage chez Camellia Sinensis
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Prêts à accélérer votre croissance ?