Étude de cas
Stratégie industrielle et conception d’usine chez Mille et Une Noix
L’entreprise connaissait un élan de croissance considérable, mais le manque d’espace et les équipements à faible capacité limitaient le volume de production. Compte tenu de l’intérêt manifesté par de grands clients, du désir d’exporter et de la croissance anticipée, Mille et Une Noix avait besoin de conseils d’experts pour optimiser l’aménagement de sa nouvelle usine.
NOTRE CONTRIBUTION
À LEUR ÉLAN DE CROISSANCE
RÉSULTATS ANTICIPÉS
+ 600%
Gains de capacité de production
+ 200%
Augmentation de l'espace de production
X 5
Espace d'entreposage
Notre intervention
Progima a guidé le passage d’un mode de fabrication artisanale à une véritable installation industrielle tout en préservant le caractère distinctif du « fait maison » des produits. Les flux de production ont été optimisés et plusieurs équipements ont été ajoutés. Les investissements en équipements d’automatisation ont aussi fait l’objet de conseils et de recommandations.
Les gains en capacité, en productivité et en espace permettent maintenant à l’entreprise d’atteindre de plus importants volumes, d’exporter et même de produire pour des marques privées.
À propos de Mille et Une Noix
Fondée en 2014 par Sandra Nadeau, Mille et Une Noix crée avec soin et passion des beurres onctueux et des mélanges exquis qui valorisent la splendeur des meilleures noix du monde.
« Au-delà d’un aménagement d’usine, c’est un véritable plan de croissance que nous avons obtenu avec Progima. Nous pouvons maintenant saisir des opportunités qui nous amènent à un tout autre niveau. »
Sandra Nadeau, fondatrice et PDG
Mille et Une Noix