Lean management

Accroître la performance de votre organisation requiert un développement constant des meilleures pratiques de gestion. C’est autour d’un projet d’impact et rassembleur pour votre organisation que nos experts en Lean management et en amélioration continue vous proposent d’intervenir.

Nos interventions en Lean management nous mènent à travailler avec vous au développement, à l’amélioration et à l’implantation d’une infrastructure de gestion et de formation pour vos gestionnaires de première ligne. Notre méthode de coaching est unique et a maintes fois fait ses preuves sur le terrain. Nous formons les gestionnaires de première ligne selon les meilleures pratiques. Nous les assistons dans leur quotidien de façon interactive pour accélérer leur apprentissage. Nous faisons de la gestion du changement une priorité centrale.

PARLEZ À UN EXPERT SI VOUS POURSUIVEZ L’UN DES OBJECTIFS SUIVANTS :

Gagner ou accroître un avantage compétitif

Offrir un meilleur service aux clients

Assurer aux employés un environnement de travail sécuritaire

Accroître la satisfaction à l’interne et l’implication complète de l’organisation

Éliminer le gaspillage par la réduction des heures d’assemblage, du cycle de fabrication, des délais de livraison et des arrêts de production

CONVERTISSEZ L’AMÉLIORATION DE VOTRE GESTION EN LEVIER DE CROISSANCE.

Nous vous proposons d’optimiser vos opérations par le développement des habiletés de vos gestionnaires. Pour ce faire, nos spécialistes travaillent en mode projets avec eux. C’est-à-dire que nos mandats sont définis dans le temps pour s’intégrer directement à leur quotidien et s’harmoniser de façon réaliste à leurs capacités. Nous intervenons sur la base de résultats précis à atteindre.

Développez vos habiletés de direction et d’encadrement des ressources.

Implantez des indicateurs vous permettant de suivre l’évolution.

Développez des compétences techniques liées à la PVA.

Développez vos ressources humaines tout en vous assurant de bien gérer la résistance aux changements.

Assurez un transfert des connaissances efficace selon des principes d’accompagnement de type coaching.

Formez adéquatement les superviseurs dans leur nouveau rôle.

Optimisez le travail en équipe dans un mode de performance de groupe.

Progima est accréditée auprès d’Emploi-Québec. Ses honoraires sont donc admissibles aux dépenses exigées en formation correspondant à 1 % de la masse salariale.

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