Étude de cas
Conception d’une nouvelle usine / gestion en mode EPCM pour Capol
Capol a pris la décision de confier la conception de sa nouvelle usine et la gestion du projet à Progima dans le cadre de son expansion d’activité en Amérique du Nord.
NOTRE CONTRIBUTION
À LEUR ÉLAN DE CROISSANCE
RÉSULTATS ANTICIPÉS
2 M$
Transfert de production de l’Allemagne vers le Canada
1 AN
Temps d’étude jusqu’à la mise en fonction du procédé de fabrication
20 000 pi2
Superficie totale de l’usine
Notre intervention
Nous avons accompagné Capol dans la construction de sa nouvelle usine en mode EPCM (Ingénierie, Approvisionnement et Gestion de la construction).
À propos de Capol
Capol est la branche alimentaire du Groupe Freudenberg, conglomérat allemand basé à Weinheim d’un chiffre d’affaires de 9,5 milliards d’euros. L’usine de Capol de St-Hubert se spécialise dans la fabrication de colorants naturels, arômes et produits de confiserie.
« L’équipe de Progima nous a amené une expertise et une assistance technique pour l’ensemble des activités du projet. En peu de temps, ils nous ont aidés à trouver des solutions concrètes et simples pour optimiser notre usine et assurer le succès du projet. »
Cindy Campagne, Directrice des opérations, Capol