Étude de cas
Stratégie manufacturière et optimisation des opérations chez Energi
Sachant que les volumes de production prévus dans les trois prochaines années seront deux fois plus élevés, Energi a utilisé les services de Progima afin de repenser les façons de faire et de permettre à l’entreprise de rencontrer les objectifs de croissance.
NOTRE CONTRIBUTION
À LEUR ÉLAN DE CROISSANCE
RÉSULTATS ANTICIPÉS
40%
Augmentation de la capacité de production sur la ligne mécanique
20%
Gain de productivité sur la ligne mécanique
2
Implantation de deux lignes d’assemblage balancées
Notre intervention
Analyse des méthodes actuelles et implantation physique de lignes d’assemblage. Élaboration des charges de travail (chronométrage et balancement). Révision du nombre de postes et du contenu de travail. Optimisation de l’espace et élaboration d’un nouvel aménagement détaillé. Implantation et suivi faits sur 3 mois
Energi en bref
ENERGI Solutions de Fenestration est le plus important extrudeur de PVC en Amérique du Nord pour l'industrie des portes et fenêtres. Nous voulons nous distinguer des autres fournisseurs d'extrusion grâce à notre stratégie de valeur ajoutée qui comprend (des programmes personnalisés de systèmes de fenêtres et de portes patio, des systèmes de moulures et des solutions de couleurs) l'innovation, la qualité et le service.
Des changements majeurs étaient nécessaires dans notre organisation du travail et l'aménagement de nos installations. L'équipe de Progima a mené le projet de main de maître, en se concentrant sur les résultats et en respectant un calendrier serré.
Jesse Blanchard, Directeur d'usine