Étude de cas
Optimisation de l’organisation du travail chez Superstyle Furniture
L’entreprise a acquis deux usines au début de 2022 pour les combiner par la suite en une seule installation. À la suite de ce changement, l’entreprise a été confrontée au défi de créer une synergie d’équipe capable d'atteindre des objectifs de performance accrus.
NOTRE CONTRIBUTION
À LEUR ÉLAN DE CROISSANCE
RÉSULTATS ANTICIPÉS
+ 60%
Productivité par opérateur
- 33%
Délais de fabrication
Notre intervention
L'équipe de Progima a établi une stratégie industrielle progressive, a mis en place un système "pull", réduit les délais de fabrication et augmenté la capacité des processus critiques pour offrir les conditions gagnantes pour la croissance. Les améliorations apportées au flux des matériaux, au système de gestion quotidienne, à la planification et l'ordonnancement ainsi qu’à la chaîne d'approvisionnement permettront à l’équipe d'exploitation du client d’atteindre ses objectifs de croissance.
À propos de Superstyle Furniture
Situé à Toronto, Superstyle Furniture est l'un des principaux fabricants de meubles canadiens. Depuis plus de 50 ans, l’entreprise fabrique avec fierté des meubles durables pour des générations à venir.
« Progima a non seulement amélioré nos processus de fabrication, mais a également entraîné le changement d'état d'esprit nécessaire chez nos employés pour nous préparer à la croissance. »
Angelo JR Marzilli, Président-directeur général, Superstyle Furniture Ltd.