Étude de cas
Conception d’usine et organisation du travail chez Mecan-Hydro
Mecan-Hydro était confrontée à de nombreux problèmes liés à un manque d'espace, entraînant des inefficacités opérationnelles.
NOTRE CONTRIBUTION
À LEUR ÉLAN DE CROISSANCE
RÉSULTATS ANTICIPÉS
+ 300%
Augmentation de capacité
+ 35%
Augmentation de la productivité
- 50%
Baisse des délais de fabrication
Notre intervention
En collaboration avec Mecan-Hydro, l'équipe de Progima a développé un plan d'aménagement novateur et révisé toutes les opérations de production. Ensemble, nous avons créé une nouvelle organisation du travail adaptée à la capacité accrue de l'usine et aux volumes projetés. Les résultats ont dépassé les attentes : réduction des manutentions inutiles, élimination des arrêts de production, optimisation de l'espace, amélioration des flux de production. Aujourd'hui, la nouvelle usine est un exemple d'efficacité et de performance.
À propos de Mecan-Hydro
Depuis 1994, Mecan-Hydro est reconnue comme étant l’un des meilleurs fournisseurs de solutions et d’équipements mécaniques pour tous types de barrages, notamment de centrales hydroélectriques et de barrages de gestion d’eau.
« En plus d’un aménagement optimal de notre nouvelle usine, nous avons pu bénéficier de conseils formateurs sur l’organisation du travail et les gaspillages. Nous sommes maintenant en mesure de répondre aux besoins croissants de l’industrie hydroélectrique. »
Stéphane Côté, vice-président des opérations, Mecan-Hydro