Étude de cas
Conception d’une nouvelle usine à la fine pointe de la technologie pour Norbec
L’entreprise voulait construire une troisième usine afin d’étendre sa capacité de production et y installer une nouvelle ligne de production de panneaux architecturaux à la fine pointe de la technologie. Norbec souhaitait être accompagné par des experts en génie industriel afin de bien cerner les besoins en termes d’espace (intérieur et extérieur), de logistique et de gestion des flux entre les départements pour cette nouvelle usine.
NOTRE CONTRIBUTION
À LEUR ÉLAN DE CROISSANCE
RÉSULTATS ANTICIPÉS
+ 130%
Augmentation de la capacité production
+ 200%
Augmentation de l’espace de production
X 4
Augmentation de l’espace d’entreposage
Notre intervention
En considérant la projection de croissance des 10 prochaines années, l’équipe de Progima a défini les besoins en espaces autant pour la production que pour l’entreposage. Une implantation sur site a permis de prévoir le mouvement des camions et les besoins de manutention. La capacité de production de la première phase de l’usine est appuyée sur un plan d’aménagement détaillé et un plan de phasage a été produit afin de projeter la croissance pour les années subséquentes.
À propos de Norbec
Norbec est un chef de file nord-américain de la fabrication de chambres froides préfabriquées, de portes, ainsi que de panneaux architecturaux pour l’enveloppe des bâtiments.
« L’équipe de Progima nous a permis de définir un plan optimal pour réaliser notre projet d’usine. L’accompagnement prodigué nous a poussés à aller au-delà de nos idées préconçues. La solution finale est bien différente et encore plus excitante que ce que nous avions imaginé au départ. »
Stéphane Morin, Directeur Projets Spéciaux, Norbec