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Au moment où les entreprises manufacturières font face à des défis sans précédent tels que la pénurie de main-d'œuvre, l'augmentation des coûts des matières premières et l'évolution rapide des technologies, chaque détail compte pour garantir leur compétitivité. Afin de vous démarquer de la concurrence, il est crucial de maximiser votre efficacité opérationnelle en optimisant l'utilisation des ressources. Dans ce contexte, Progima propose quelques mesures clés pour que votre entreprise devienne plus efficace et compétitive dans le marché actuel.

Utiliser vos ressources plus efficacement

Si votre entreprise ne se penche pas encore sur l’utilisation qu’elle fait de ses ressources, elle pourrait bien vite se voir dépassée. L’optimisation des ressources a non seulement un impact direct sur votre profitabilité, mais elle peut aussi contribuer à résoudre des problèmes comme une pénurie de main-d’œuvre ou un manque d'espace ou de capacité.

• Maximiser votre utilisation de l’espace pour produire davantage sans devoir augmenter la superficie
• Optimiser l’utilisation des ressources en termes de main-d’œuvre, d’équipements et de matières
• Optimiser votre organisation du travail par l’amélioration des processus et de l’aménagement
• Optimiser vos opérations logistiques en plus d’améliorer votre réseau de distribution en augmentant votre efficacité et la densité d’entreposage
• Simplifier vos processus afin d’éliminer les tâches sans valeur ajoutée

Éliminer les gaspillages et les pertes

Il est probable que vous laissiez des profits sur la table. Aucune ressource utile à vos opérations ne mérite d’être gaspillée, qu’il s’agisse de matériel, d’argent, de temps, d’énergie ou de connaissances. Il est important d’établir un diagnostic et de mettre en branle les ajustements requis pour couper court aux pertes.

• Réduire la quantité des stocks de produits en cours (WIP) et de produits finis
• Mieux planifier la production et établir une gestion d’inventaire plus efficace
• Développer une stratégie d’automatisation incluant la sélection des équipements et procédés adéquats ainsi que la définition des besoins en informatisation industrielle
• Réduire les délais de mise en course pour minimiser les temps d’arrêt non productifs
• Optimiser votre organisation du travail par l’amélioration des processus et de l’aménagement

Produire plus à moindre coût

Produire plus avec moins, c’est l’objectif de toute entreprise manufacturière. Mais comme toutes les entreprises, la vôtre est vivante et évolue sans cesse. Ce qui fait de l’objectif un immense défi, surtout lorsque les ressources à l’interne n’ont pas l’expertise ou le temps requis.

• Déterminer la stratégie la plus rentable entre produire vous-mêmes ou acheter à l’externe les composants entrant dans la fabrication de vos produits
• Optimiser vos méthodes de travail et définir les délais standards de production pour améliorer la productivité
• Produire davantage sans devoir augmenter la superficie disponible et les investissements nécessaires
• Réduire la quantité des stocks de produits en cours (WIP) et de produits finis par une meilleure planification de la production et une gestion d’inventaire plus efficace
• Optimiser l’utilisation des ressources en termes de main-d’œuvre, d’équipements et de matières
• Simplifier vos processus afin d’éliminer les tâches sans valeur ajoutée
• Favoriser l’amélioration continue par la mise en place de stratégies adaptées et l’accompagnement des dirigeants

Pour en savoir plus, contactez les experts en performance opérationnelle de Progima :
(514) 337-6662
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