Quand l’entrepôt nuit à la croissance de l’entreprise
Vous êtes dirigeant d’une entreprise manufacturière ou d’un centre de distribution et vous souhaitez optimiser vos opérations d'entreposage? Découvrez les erreurs à éviter dans vos opérations d’entreposage et les meilleures pratiques pour un entrepôt efficace. Des exemples concrets seront présentés.
Vous reconnaissez-vous dans ce genre de problématiques ?
- Votre entrepôt déborde, vous ne savez plus où mettre le stock
- Vous réduisez votre espace d’entrepôt pour placer une nouvelle machine
- Vous augmentez vos niveaux d’inventaire et n’arrivez pas à respecter vos délais de livraison
- L’implantation du nouveau système de gestion des inventaires (WMS) n’a généré que du stress et du cafouillage sans gain de productivité
- Vous songez sérieusement à automatiser certaines opérations, car l’embauche de personnel fiable est devenue presque impossible
Les grands thèmes abordés :
- Quoi faire lorsqu’on a un manque d’espace et un surplus d’inventaire
- L’automatisation des opérations de distribution : pièges à éviter
- Optimisation de votre «material flot» dans votre usine
- Quoi faire pour réussir votre projet logistique
9
mai
2024
Webinaire (Teams)
11H - 12H15
Vincent St-Jacques, ing.
Directeur d'expertise amélioration continue et chaîne d'approvisionnement
Vincent St-Jacques est ingénieur industriel et directeur d'expertise amélioration continue et chaîne d'approvisionnement chez Progima. Il possède plus de 22 ans d’expérience en optimisation de la chaîne d’approvisionnement et en amélioration continue. Il a géré de nombreuses équipes lors de la réalisation de projets d’envergure dans des domaines variés comme l’aérospatial, le transport, l’alimentaire et le pharmaceutique. Reconnu pour son expertise en amélioration de la performance, il a collaboré avec de nombreux distributeurs, détaillants et manufacturiers afin d’optimiser et d’automatiser des centres de distribution ainsi qu’à implanter des systèmes de gestion d’entrepôt (WMS).