Comment optimiser votre entrepôt pour pallier au manque de main-d’oeuvre

Découvrez les bénéfices d’optimiser votre entrepôt et vos processus logistiques dans le contexte de la pénurie de main-d’œuvre.

Vous êtes dirigeant d’une entreprise manufacturière ou d’un centre de distribution et vous souhaitez optimiser vos opérations d'entreposage? Découvrez les bénéfices d’optimiser votre entrepôt et vos processus logistiques dans le contexte de la pénurie de main-d’œuvre. Des exemples concrets seront présentés.

Découvrez des pistes de solution aux problèmes fréquents :

  • Vos allées d’entrepôt sont encombrées ce qui complexifie la cueillette (vous commandez en plus grande quantité pour éviter les ruptures de stock)
  • Votre inventaire manque de précision : vous vendez ce que vous n’avez pas et vous ne vendez pas ce que vous avez
  • Vos clients sont mécontents des erreurs de commandes, des délais trop longs et des retards de livraison
  • Vous peinez à quantifier les problèmes de performance de vos employés
  • Il vous arrive souvent de planifier plus ou moins d’employés que nécessaire

Nous discuterons des étapes pour optimiser votre entrepôt et vos processus logistiques :

  • L’amélioration des processus opérationnels en entrepôt en 3 étapes simples
  • L’élaboration de temps standards adaptés
  • Les principaux indicateurs de performance à mettre en place
  • Les types de technologies pour optimiser les activités en entrepôt

16

novembre

2022

Centre de congrès Palace, 1717 Boulevard le Corbusier, Laval H7S 2K7

8H - 10H

Vos conférenciers

Gilbert Bernier, MBA, est expert en logistique, conception de centre de distribution et élaboration de KPI’s mesurés scientifiquement selon la norme du 100% International. Au cours des vingt-cinq dernières années, il a géré plus de 150 projets visant le déménagement ou l’agrandissement de centres de distribution et d’usines.

Il sera accompagné par Gabrielle Tanguay, ingénieure industrielle chez Progima. Cette dernière se spécialise dans l’optimisation des processus logistiques, tels que la distribution et la gestion des stocks. Elle a contribué à plusieurs projets d’amélioration ayant pour but d'augmenter l'efficacité de la préparation de commandes et de perfectionner les méthodes de travail.