Vous croyez avoir atteint un niveau de productivité maximal en ayant complété votre PVA, Lean Manufacturing ou Amélioration Six Sigma? VOUS ÊTES DANS L'ERREUR! Appliquer les concepts de la GSTOTM vous permettra de repasser à la caisse et de collecter des gains supplémentaires récurrents de l'ordre de 15 % à 30 % de la masse salariale liée à vos opérations.
Qu'est-ce que la GSTO™?
La GSTOTM (Gestion Stratégique des Temps Opérationnels) est un concept fondamental permettant d'assurer systématiquement l'atteinte et le maintien des objectifs concernant l'impact de la main-d'oeuvre directe sur le degré de compétitivité de l'entreprise et ce, au plus bas coût possible. Ainsi la GSTOTM permet à l'entreprise :
- D'optimiser les méthodes opérationnelles de travail afin d'être la référence en matière du plus bas coût de fabrication possible;
- De se doter d'outils de planification et de contrôle précis permettant la solution efficace des problématiques.
- D'évaluer le rendement de ses ressources humaines de façon équitable et sans équivoque;
- De récompenser les employés performants, tout en identifiant leurs faiblesses, ce qui améliore fortement le taux de rétention;
- D'éliminer le favoritisme, la confrontation, la méfiance, les relation de travail tendues ainsi que l'utilisation systématique et abusive du temps supplémentaire;
- De mobiliser les employés et de procurer un climat où le plaisir au travail est au rendez-vous.
Les professionnels de la GSTOTM du Groupe Progima développent sur mesure, des stratégies clés en main permettant à sa clientèle :
- D'accéder rapidement à des résultats surprenants en terme de rentabilité et de flexibilité;
- De compter sur une main-d'oeuvre motivée à améliorer sans cesse la compétitivité de l'organisation;
- D'être les meilleurs sur les marchés internationaux;
- De devenir «LA RÉFÉRENCE».
Plus spécifiquement , nos services touchent les aspects suivants :
- Élaboration, optimisation et formation sur la méthode prescrite;
- Accroissement de la fiabilité des outils de planification et de gestion;
- Implantation d'un système de contrôle de la main-d'oeuvre directe et de mesure des progrès;
- Élaboration d'un système de bonification basé sur le rendement, si requis;
- Expertise en mesure du travail lors des règlements de griefs et d'arbitrage.
- Analystes certifiés M.O.S.T.( M.O.S.T. est une marque de commerce de H.B. Maynard Compagny )